“好!好!我懂,我懂!先准备着,不声张!”

  王成福连连点头,脸上的皱纹都舒展了开来,仿佛一下子年轻了十岁。

  “阿正,你放心,这事我一定给你办得漂漂亮亮的!绝不让你为难,也绝不让那些偷奸耍滑,心思不正的人混进来!”

  送走了王成福,许正站在院门口,望着对方匆匆离去的背影,深深吸了一口气。

  三百个岗位的承诺,像一座山,已经压在了他的肩上。

  但此刻,他心中没有畏惧,只有一股前所未有的紧迫感和决心!

  箭在弦上,不得不发!

  他转身,推起自行车,对向清鱼说了一声,朝着渔具厂的方向疾驰而去。

  ……

  渔具厂。

  许正将自行车随意停在了院子里,他甚至没顾得上跟门卫多打招呼,便脚步匆匆朝着办公室走去。

  走廊里还比较安静,他直接推开自己办公室的门,走了进去。

  办公室的窗户开着,许正没有坐下,而是站在窗前,望着外面逐渐忙碌起来的厂区。

  一切井然有序,充满活力。这是他的根基,是他敢于承接更大挑战的底气所在。

  没过多久,门口传来脚步声,叶百媚和多蒙一前一后走了进来。

  两人脸上都带着一丝疲惫,但眼神明亮,显然昨晚也都没闲着,在思考着服装厂的事情。

  “许老板。”

  “许老板,您来了。”

  两人打招呼。

  许正转过身,笑着点头,指了指办公桌前的椅子。

  “坐,我们抓紧时间,说说接下来的安排。”

  叶百媚和多蒙依言坐下,拿出笔记本,准备记录。

  “首先,我要明确一点,”

  许正开门见山。

  “渔具厂,是我们的基本盘,是我们的根。无论接下来我们要上什么新项目,开辟什么新战场,渔具厂的正常运营和生产,绝对不能受到任何影响!质量不能降,订单不能拖,效益要继续增长!这是我们安身立命的根本,也是我们能够去帮助别人、承担更多社会责任的前提。这一点,叶厂长,你要给我死死盯住,不能有半点松懈和差错!”

  叶百媚神色一凛,郑重点头。

  “许老板,您放心!生产计划已经排到三个月后,新设备的调试由多蒙先生亲自带人在做,进展顺利。原料供应和库存都在安全线以上。工人这边,几个老师傅带着,干劲很足。我向您保证,渔具厂绝不会出任何乱子,只会越来越好!”

  “嗯,那就好。”

  许正点了点头。

  对叶百媚的能力,他是充分信任的。

  他随即看向多蒙。

  “多蒙,渔具厂新生产线那边,就辛苦你多费心了。尽快让新设备形成稳定产能,提升我们高端产品的质量和产量,这是提升我们核心竞争力的关键。”

  “明白,许老板。”

  多蒙点头。

  “新机床的精度调试已经完成80%,最迟后天可以开始试生产第一批新型碳纤维钓竿的关键金属配件。我有信心,新生产线的效率会比旧生产线提升至少百分之三十,良品率也会更高。”

  “好!”

  对这个数据,许正很满意。

  渔具厂基本盘稳固,新技术即将发力,这让他对接下来的挑战更有底气。

  “那么,接下来,就是我们当前工作的重中之重——服装厂的筹备和建设!”

  许正话锋一转,目光变得锐利了几分。

  “时间紧,任务重,市里在看着,成百上千的乡亲在盼着,我们必须拿出十二分的精神和效率,打一场漂亮的攻坚战!”

  叶百媚和多蒙也提起了精神,知道真正的硬仗要开始了。

  “我们的目标很明确:在最短时间内,完成服装厂从零到一的建设,实现投产,并按照承诺,提供三百个稳定的就业岗位!”

  许正竖起三根手指。

  “为了这个目标,我们需要分工协作,齐头并进。”

  “叶厂长,”

  他看向叶百媚。

  “你主要负责对外协调和内部资源统筹。第一,马上与相关部门对接,落实标准厂房的租赁合同,争取最快速度拿到钥匙,并开始实地勘察,拿出详细的内部改造和布局方案,包括水电改造、照明通风、生产线规划、办公区、仓库、食堂、厕所等功能区域的划分。预算要细,方案要快!”

  “第二,配合多蒙的设备采购清单,开始联系可靠的供应商,进行询价和比价。重点不仅是价格,更要考虑供货稳定性、售后服务和质量可靠性。布料、辅料等原材料,也要开始初步接触供应商,建立联系。”

  “第三,也是你马上要着手准备的重要工作——招工。”

  许正语气加重。

  “根据我和王成福村长,以及胡校长的沟通,我们已经有了初步的招工意向人群。你立刻着手,拟定详细的招工简章。内容要写得清楚明白,具有吸引力,但又不能夸大其词。招工简章拟定好后,先给我过目,然后第一时间印制,通过王村长和胡校长的渠道,尽快下发到目标人群手中!”

  “第四,开始草拟服装厂的各项规章制度和管理办法。无规矩不成方圆,新厂子一开始就要把规矩立起来,而且要公平、合理、透明。”

  叶百媚手中的笔飞快记录着。

  “是,许老板!我记下了。厂房对接和招工简章我今天上午就开始办!规章制度我也会尽快拿出初稿。”

  “好。”

  许正看向多蒙。

  “多蒙,你的核心任务在技术和生产端。第一,你昨天说的设备采购最优方案,必须在今天下班前放到我桌上。我要看到具体的设备型号、品牌、预估单价、采购数量、总预算,以及选择这些设备的理由。我们要在预算内,买到最合适、效率最高的设备。”

  “第二,工人的培训大纲和考核标准,也要尽快细化。特别是缝纫、锁边、熨烫这些关键工序,操作规范要具体到每一个步骤,质量检验标准要明确、可量化。培训要分阶段,有理论,有实操,有考核。我们要的不仅是把人招进来,更是要让他们尽快成为合格的生产者。”
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